Analiza strategii sprzedażowej
Sprawdzam, do kogo firma sprzedaje, jak dociera do klientów, jak wygląda proces handlowy i gdzie pojawiają się bariery. Wskazuję mocne strony oraz obszary wymagające zmiany.
Strategia · zespół · pozyskiwanie klientów
Sprzedaż B2B z jasno określonym kierunkiem.
Pomagam firmom zrozumieć, co ogranicza ich sprzedaż, wyznaczyć plan rozwoju i wdrożyć go w praktyce. Od strategii i budowy zespołu po rozmowy z nowymi klientami.
Porozmawiajmy o Twojej firmieANALIZASTRATEGIAZESPÓŁLEADY
DW Prospect
Dobre wyniki zaczynają się od dobrych decyzji.
Każda firma jest na innym etapie. Jedna potrzebuje uporządkowania obecnego procesu sprzedaży, druga zbudowania działu handlowego, a trzecia nowych kontaktów na rynku B2B.
Dlatego zaczynam od poznania Twojej sytuacji i dobieram zakres działań do celu, który chcesz osiągnąć.
Oferta
W czym mogę pomóc?
Wspieram przedsiębiorstwa w rozwoju sprzedaży B2B. Możemy skupić się na jednym obszarze lub połączyć kilka działań w jeden projekt.
Dostosowanie strategii sprzedaży
Pomagam wyznaczyć grupy docelowe, priorytety, kanały dotarcia i sposób prowadzenia szans sprzedażowych. Przekładam kierunek na możliwy do wdrożenia plan działań.
Tworzenie działu handlowego
Wspieram zaplanowanie struktury zespołu, podziału ról, etapów procesu sprzedaży oraz zasad codziennej pracy i raportowania.
Zatrudnianie handlowców
Pomagam określić profil stanowiska i kryteria wyboru, wspieram ocenę kandydatów oraz przygotowanie nowych handlowców do pracy.
Pozyskiwanie leadów B2B
Wyszukuję firmy pasujące do ustalonych kryteriów, nawiązuję wstępny kontakt i weryfikuję potencjał współpracy. Przekazuję informacje przydatne w dalszej rozmowie handlowej.
Wsparcie sprzedaży B2B
Pomagam właścicielom i zespołom handlowym podejmować decyzje sprzedażowe, usprawniać działania i rozwijać współpracę z klientami biznesowymi.
Współpraca
Najpierw poznaję firmę. Potem proponuję działania.
Zakres, harmonogram i sposób oceny efektów ustalamy wspólnie przed rozpoczęciem projektu.
- 01
Rozmowa i diagnoza
Poznaję cele, ofertę, obecny model sprzedaży i największe wyzwania.
- 02
Plan współpracy
Wybieramy obszary pracy, konkretne zadania i oczekiwany rezultat.
- 03
Realizacja i wnioski
Pracuję nad uzgodnionym zakresem i omawiam kolejne kroki.
O mnie
Doświadczenie zdobyte w sprzedaży technicznej.
Nazywam się Dominik Włodarz. Od ponad 10 lat zajmuję się sprzedażą produktów technicznych. Przez sześć lat jako przedstawiciel handlowy poznawałem rynek w bezpośrednich rozmowach z klientami. Później, jako Business Development Manager, odpowiadałem za budowanie rynku od podstaw, pozyskiwanie nowych klientów i rozwój sprzedaży. Obecnie jako Sales Manager współpracuję z największymi producentami w Polsce. Te role nauczyły mnie patrzeć na sprzedaż z kilku perspektyw: handlowca, osoby tworzącej nowe możliwości biznesowe i managera odpowiedzialnego za kierunek działań. Wiem, że dobra strategia musi mieć przełożenie na codzienną pracę zespołu i rozmowy z klientami. Dlatego w DW Prospect pomagam firmom nie tylko wyznaczyć kierunek, ale też zorganizować ludzi i działania potrzebne do jego realizacji. Stale rozwijam swoje kompetencje i uczestniczę w szkoleniach, bo w sprzedaży zawsze można znaleźć lepszy sposób pracy.
Dominik Włodarz — DW ProspectKontakt
Porozmawiajmy o sprzedaży w Twojej firmie.
Napisz, z jakim wyzwaniem się mierzysz. Wspólnie ustalimy, od czego warto zacząć.
E-MAILbiuro@dwprospect.pl
TELEFON+48 502 819 888